城市，因创新而美丽；创新，因城市而精彩。
　　美丽与跨越的现代交响在大庆奏响。
　　以建设中国最美丽城市为目标，大庆市不断优化城市布局、提升城市功能、改善城市环境、塑造城市风格，而今，初步形成了组团组群布局、快速通道相连、湖泊水系相通、森林草原环拥的城市形态，成为目前全国集文明城、卫生城、环保模范城荣誉于一身的七个地级城市之一，城市规划建设管理走在全省前列，绽放出更加璀璨夺目的光彩。
　　彰显美丽之韵，立足五十年不落后，构筑城市发展大格局
　　大庆市把科学定位作为建设美丽城市的前提，紧密结合自身实际，准确为城市定位、定向、定形、定量，明晰城市的发展目标、空间布局、建筑风格和文化特质，以生态自然现代宜居的定位彰显美丽之韵。
　　这些年，落实省委主要领导关于建设“石油工业城、北方水韵城、草原风情城、科技创新城、百业兴旺城”的发展定位，大庆实施“东移北扩、南进西拓”发展战略，开发建设功能各异的四个新城。在规划建设中，突出大油田、大湿地、大湖泊、大草原特色，确立了以人为本、以油为根、以水为魂、以绿为美的开发建设思路。一是融合石油元素，保留石油文脉，将油元素注入城市。二是突出滨水特色，高标准治理泡泽17个，改造后的滨水区域成为城市开发的黄金区和市民定居的首选地。去年投资4.5亿元建成湿地跨线桥，今年又投资10亿元，大手笔打造湿地文化景观。三是尽展草原风情。将草原纳入城市规划通盘考虑，全域禁牧保护原生态景观，加大投入恢复草原植被，使现代城市与天然原野和谐一体、相得益彰。四是彰显文化魅力，将创新创业元素借助丰富的建筑语言加以呈现，打造了一批风格独具、内涵丰富的标志性建筑。五是凸显现代气息，在城市规划建设中，立足前沿、瞄准一流、接轨世界，大胆吸收借鉴国内外建筑优秀成果，为城市提神提气、增美增秀。已经投用的龙凤湿地跨线桥，桥上两座70米高的巨型铁塔组成“蝶舞之门”，富有现代气息，令人耳目一新。奥林国际、瀚城国际等一批现代特色的居住小区分布在东西主城区，油城人民开始享受现代城市生活。  

    筑牢发展之基，推进现代化不止步，力促城市功能大升级
　　几年来，大庆市坚持把完备的功能作为建设美丽城市的基础，统筹考量产业发展、人口规模等因素，不断强化、细化、优化交通、产业、市政和公共服务等各项城市服务功能，以舒适便捷高效完备的功能筑牢发展之基。
　　针对城市脱胎于矿区、配套功能不全的实际，大庆市近年来投资近千亿元，建设重点工程近200项，基本构建起流畅高效、综合多元的现代功能体系。一是完善交通功能，全力推进公路、铁路、航空三位一体交通体系建设。以道路为骨架定位城市框架，大力优化干线交通，打造“七纵九横”干路交通网络。瞄准国内一流，规划建设铁路东站、西站等交通枢纽，西站建成后将成为地级城市中规模最大、功能最全、技术含量最高的铁路客运枢纽。萨尔图机场建成通航，架起了通达北京、上海等10个城市，辐射全国、对接世界的空中桥梁，成为省内最繁忙的支线机场。目前，大庆已基本形成多层次、高效率、立体化的现代城市交通体系。二是突出产业功能。着眼持续发展，集中力量打造高新区、经开区、林源工业区等产业承载平台，忠旺铝材、联想科技城、“新华08”等重大接续项目纷纷落户大庆，为城市建设提供了强劲产业支撑。按照现代社区建设理念，集中打造“三级”商业服务体系，小区配商服网点、区域配商业中心、城市配大型综合体。三是优化服务功能。近年来共建设中小学校20所，综合医院5家，奥林匹克公园、体育馆、图书馆、规划展示馆等重点文体项目10个，城市公共服务功能基本齐备。四是提升市政功能。高标准配套市政基础设施，积极推进“三供两治”工程，建设库容6450万立方米的东城水库，推进华能和大唐两个热电联供项目，垃圾无害化处理厂、污水处理厂分别达到4座和8座，提高了城市承载力。
　　增进百姓之福，聚力惠民生不动摇，优化城市人居大环境
　　几年来，大庆市注重把百姓的福祉作为建设美丽城市的宗旨，以百姓呼声为第一信号、以百姓需要为第一选择、以百姓满意为第一标准，全面优化城市生产、生活和生态环境，以民建民享民管民乐的举措增百姓之福。
　　他们以创建“三优文明城市”为牵动，不断优化城市环境，提升百姓的幸福感和归属感。一是集成改造老区，仅今年政府就投资近10亿元对主城区20个老居住区809栋住宅楼实施整体改造，人均改造费用达7000元，13万居民受益。二是系统治理生态，以“植树、复草、治水、净气、降噪”五项工程为抓手，大力度推进生态建设，到2010年底，城市森林覆盖率达到10.6％，建成区绿化覆盖率达到45％。三是科学管理城市，建立城市管理“五化”模式。体制层级化，成立城市管理委员会，统筹大企业力量，实行市、县（区）、乡镇（街道）、村屯（社区）四级管理，做到横向到边、纵向到底、全域覆盖、无缝对接；管理网络化，将全市划分为3000多个网络，路灯、井盖等所有城市部件纳入网络，每个网络设专人负责，消除管理盲区盲点；手段智能化，建成市、区两级数字城管平台，9000余个城管、治安、交通视频监控点互联互通，全天候监控城市重要节点；装备现代化，购置道路清扫车、多功能清雪车等现代化装备，中心城区机械化清雪率达到30％，效率、质量实现双提升；运作市场化，建立城市经营管理公司，采取模拟二级法人、委托养护等方式吸纳社会力量，开展道路维修、路灯维护、节点绿化等日常养护工作。
　　确保落实之效，提高执行力不懈怠，推动城市建设大提速
　　几年来，大庆市把建立务实高效的工作机制作为建设美丽城市的保障，坚持项目为核心，严格落实责任、规范运行流程、创新工作招法、树立鲜明用人导向，以务实管用灵活高效的机制确保落实之效。
　　创新项目推进机制。对政府投资的重点项目实行指挥部模式，硬抽人、抽硬人，先后抽调800多名处级干部和部门骨干力量组成44个项目指挥部，一个项目、一套班子、全程负责、一抓到底。萨尔图机场项目建设指挥部，攻坚克难时，指派一名副市级领导24小时驻守工地，全面推进工程建设，提前一年多完成建设任务，并且一次通过验收，创造了中国民航机场建设史上的奇迹。
　　创新工程招标机制，用公平公正公开的招投标机制为城市选择最佳建设者。规范投标，取消报名程序，实行资格后审，谁都不能确定多少人、哪些人投标，从源头防止围标串标；阳光招标，成立政府投资建设工程招标中心，全国率先实现招投标网上直播；低价中标，企业按中标价与标底的差额上交担保金，避免恶意低价。仅2010年就完成政府投资建设项目招投标106项，成交金额34亿元，节约率24％。
　　创新干部考核机制。坚持是非面前看党性、困难面前看精神、矛盾面前看能力、名利面前看胸怀的“四看”标准，树立以科学发展论英雄，以项目建设论政绩，以贡献大小论奖惩的干事创业导向，努力营造干事就有为、有为就有位的良好政治生态。组织部门在项目一线跟踪考核干部，2010年在重点项目提拔的干部占同期提拔干部总数的70％；纪检监察部门在项目一线督责问效，对城市建设管理工作不力的67家单位、35名责任人进行通报批评，其中4人被免职，谋项目、上项目、建项目已经成为大庆干部的普遍共识和追求。中国规划网哈尔滨7月5日电 记者林丹