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湖南郴州书写城市新风景

时间:2012-07-17 08:10来源:郴州日报 作者:为之

 

 

 

 

  漫步城东新区,郴州大道笔直宽阔,西河沙滩公园满目苍翠,观山大道、郴县路、学院路、滨河路等城区主干道焕然一新,苏仙区委区政府综合办公大楼整体搬迁工程建设如火如荼,西河体育公园建设大幕揭启……
  “大手笔”挥写大城市, “大手笔”书写大风景!
  当人们纷纷把目光投向城东新区这片建设热土时,人们第一次注意到郴州城市建设投资领域不断崛起的新生力量——苏仙区新天投资有限公司(以下简称“新天公司”)。
  近年来,新天公司紧紧围绕市委、市政府 “南延东进、东进优先”战略,积极对接和实施苏仙区 “百亿投资计划”,把启动城东新区基础设施建设大会战作为加快推进城市新区建设步伐的切入点和突破口,大胆先行先试、创新融资平台,强化协调服务,不断创造出苏仙城市建设的新纪录,书写着苏仙城市建设的新风景,成为郴州城东新区基础设施建设的主力军。搭建融资平台
  城市建设,势在必行。然而,仅靠财政拨款,无疑是杯水车薪。
  为加快城市建设进程,完善城市建设投融资体制,2009年,苏仙区果断决策,调整新天投资有限公司职能,作为全区基础设施建设及重大项目建设的融资和投资管理主体。
  给我一个支点,我就可以撬动地球。
  自诞生的第一天起,新天公司奋力扛起了城建投融资重担。
  积极创新工作思路,不断拓宽筹资渠道,坚持做大融资平台,谋求融资规模大幅度突破……新天公司巧借支点,迅速为城市建设扫清了资金障碍。
  一方面,抢抓国家金融政策机遇,依托政府信用,加大资本运作力度,拓宽融资渠道,重点推进与金融机构的战略合作,先后与国家开发银行、农业发展银行及其他商业银行开展开发性金融合作。
  另一方面,把招商引资纳入融资工作的一部分,先后实现了项目引资2.65亿元。
  城市建设速度越快,资金“绊脚石”阻拦越大。
  苏仙区委书记何录春、区委副书记、区长彭生智给新天公司开了一剂良方:“借债有度、用债有方、还债有源”。这看似简单的十二字,让新天公司融资工作方向更明、尺度更准。
  搭建融资平台,放飞绿色希望。
  短短三年,新天公司注册资本金已从成立之初的1000万元增加到了现在的1亿元,入账资产总额突破40亿元。
  近三年来,新天公司信贷融资贷款71260万元,BT模式民间融资113800万元。在城建过程中,公司用7亿元融资拉动社会投资近30亿元、实现招商引资12.5亿元,资金放大效应达到了1:10。
  更让人欣慰的是,随着新天公司的茁壮成长,苏仙城市建设投融资一元化的局面宣告结束,走出了一条集合社会资金、融资多元化的城市投资开发新路。打造精品工程
  为有发展多壮志,敢叫日月换新天!
  苏仙人过去常感叹:从郴州去桥口,总要经过塘溪乡一个隧道。正是这段长128米的老虎切隧道,似乎把苏仙分隔了两片天。
  2010年10月20日,伴随着一声爆炸的巨响,作为郴州大道 (苏仙段)重要节点工程,老虎切隧道开始了为期三个月的爆破建设工作。
  更令人瞠目的是,郴州大道 (苏仙段)改扩建工程,从开工建设到建成通车,新天公司前后只用了15个月的时间,真正创造了新天速度,展示了新天风采。
  郴州大道 (苏仙段)改扩建工程始于白露塘镇东河大桥西端,止于桥口镇白溪村,全长15.093公里,规划路幅宽60米,双向6-8车道,总投资约6亿元。
  这是郴州大道改扩建工程中任务最艰巨的一项工程,这也是新天公司精雕细刻、精益求精的杰作。
  在设计上,聘请专家对郴州大道 (苏仙段)改扩建工程的桥梁结构、隧洞开挖、面层施工等进行全面优化。在质量上,以更加精细的管理、更加科学的方法、更加严格的规范,始终确保工程建设质量。
  位于苏仙区白鹿洞镇下白水村的西河沙滩公园,曾是采选矿企业尾砂库区,2011年3月动工,总投资1亿元,2011年12月31日正式建成,占地面积500亩,集沙滩、竹林、文化广场、健身、休闲、娱乐于一体,是迄今郴州最大最具特色的休闲公园。今年3月24日,公园正式免费向市民开放。
  在西河沙滩公园的建设中,新天公司只用了4个月的时间,就种植100余种绿色植物,并从海南运来海沙,把昔日杂草丛生、尾砂堆放的荒滩变成了绿树成荫、环境优雅的乐园。如今,一到周末,大批市民纷至沓来,踩沙、玩沙、堆沙、打球,沙滩公园到处都是欢笑声。
  与此同时,新天公司加紧建设西河二期治理工程。工程将规划建设一个体育主题公园,建设户外篮球场、排球场、网球场、老年门球场、青少年溜冰场及游乐场等。
  当道路与建筑即将成为城市新坐标时,建设它的企业有理由骄傲,因为,城市的未来由它写下了关键一笔。
  近年来,新天公司相继投资完成城东新区观山大道、郴县路、学院路、滨河路、西河体育公园、郴州大道(苏仙段)改扩建工程等项目,完成项目总投资13亿元,这一批重大项目刷新了苏仙速度、创造了苏仙奇迹,开辟了城东新区新天地。创新经营管理
  城头之舟拔锚起航,乘风破浪正当时!
  在项目建设管理上,新天公司建立了由区指挥部、项目业主、乡镇及施工方共同参与的项目联席会议制度。
  新天公司大力践行“一线工作法”,即领导在一线指挥、措施在一线落实、办法在一线研究、问题在一线解决、矛盾在一线化解、服务在一线体现的工作方法。
  抓项目就是抓增长,抓项目就是抓后劲。
  苏仙区委、区政府高度重视城东新区项目建设。区委书记何录春、区长彭生智经常视察督导工程进度,协调解决重大问题,确保无障碍施工;各级各部门通力配合,排忧解难,确保工程顺利推进。
  为加快推进项目建设,新天公司克服地质条件复杂和雨季施工的困难,发扬“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、“好+快”工作精神,做到天天一调度,天天一进度。公司一班人经常放弃双休日,一心扑在工地上,确保了项目的顺利推进。
  面对“天下第一难”的拆迁工作,新天公司推行“五个一”和“五公开”工作模式,提高了工作透明度,杜绝了暗箱操作,赢得了村民的信任,使征地拆迁工作按计划得以顺利完成。“五个一”,即一个政策、一个标准、一把尺子、一套人马、一包到底;“五公开”,即公开补偿标准、公开实物指标、公开工作程序、公开补偿结果、公开监督电话。
  与此同时,紧紧围绕“法人建设、治理结构建设、现金流建设、信用建设”四项核心内容,切实念好“准、快、勤、诚、牵”五字经,着力打造“投、融、建、管、还”一体化的市场化运作的经营性公司,真正确保能融资,融好资、发展好,建设好。
  在机构设置上,建立健全董事会、监事会,设置了四部一室 (规划建设部、财务融资管理部、综合协调部、资产资源管理部和办公室),不断完善在区委区政府领导下的法人治理结构。
  在职能分工上,将原来的 “融资、建设、管理”三大职能调整充实为 “融资、经营、土地整理、保障房建设、项目管理”五大职能,并建立部门岗位责任制,进一步明确职能和理顺职责。
  城东如画,西河如诗。这其中,凝聚着新天公司的智慧和汗水,挥洒着新天公司的自信与激情!
  城东如画,西河如诗。新天公司独辟蹊径闯新路,拼搏创新力争先,将奏响更加美妙的乐章!

   (编辑:刘堃茹)

  (责任编辑:白雪松)

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