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合肥各大房企相关负责人齐聚一堂
晨报讯 时至5月，2012年已过去小半,合肥楼市“观望”情绪浓厚。5月12日，由本报主办的“2012合肥地产领袖联盟峰会暨文化地产论坛”在西安成功举行，合肥各大房企相关负责人齐聚一堂，就如何应对低迷的地产形势进行研讨，并就近几年热炒的“文化地产”进行交流讨论。房地产周刊、百瑞地产家居网全程支持。
5月12日9点，“2012合肥地产领袖联盟峰会暨文化地产论坛”在西安建国饭店拉开帷幕。
“建筑不仅是一种生活，更是一种文化。”合肥报业传媒集团党委委员、副总编辑尹传桂在致辞中说，传媒行业是一个文化产业，此次江淮晨报组织邀请合肥各大房企相关负责人齐集一堂，也是一次文化行业与地产行业的交流与碰撞。
目前地产形势不容乐观，与会的各大房企表示，刚刚过去的四月已经让合肥的房企觉得有点难熬，五月的到来也让他们感觉到了压力。每位负责人就自身楼盘特点进行了分析，大家各抒己见，交流心得。
“文化地产”概念近几年一直被热炒，本次论坛也就文化地产问题进行了讨论。文化地产是以文化和生活方式、居住理想为核心竞争力的房地产开发模式。与会嘉宾表示，就合肥地产界来看，不少房企充分利用徽文化元素，当建筑融入了文化，便富有内涵。当文化地产遇上安徽，便有了山之沉稳、水之隽永。
参与论坛的企业包括：北城世纪城、巢湖中庙碧桂园、淮矿地产、中国铁建、厦门国贸合肥公司、半岛1号、安粮城市广场、金大地、锦绣大地城、恒盛地产、新华国际广场、滨湖时代广场、安粮东怡金融广场、禹州地产、益力檀宫、金宏豪庭、信地置业、华盛宝翠园、和顺东方花园等合肥各大知名房企。
本报记者 林玲 文/摄
●论坛发言摘录
●淮矿地产合肥公司副总经理杜杰：上海、浙江、安徽是淮矿地产的三大块，而合肥是淮矿地产的主要“战场”。当前，淮矿地产将会以一个学习的姿态努力将项目的文化气质展现给购房者，激发购房者的购房欲望。
●碧桂园滨湖城项目总经理杨东潮：在当前形势下，碧桂园做了很多“加法”应对当前低迷的楼市，这些加法体现为：提升房屋质量、完善配套、美化环境、提升服务水平。例如我们对业主进行“家访”时，有一位业主提出从项目到合肥的免费班车次数能否增多，我们认真应对，立即增购了两辆巴士，加大了发车密度。
●厦门国贸合肥公司副总经理沈劲松：我对目前的地产形势持乐观态度， 当前楼市显然已经低迷到了一定程度，等到谷底到来，转折点也不会远了。我们的天琴湾项目，区位、品质都很优质，而如何集中一个精准卖点吸引购房者是值得我们思考的问题。
●金大地营销总监徐雅莉：在目前地产不景气的情况下，房地产企业存在竞争的同时，更需要共赢。金大地1912项目可以说是合肥文化地产项目的代表，项目能成功也是因为“借势”成功，但是目前白天人气还欠缺，接下来我们将会致力于将整条街打造成白天、夜晚都热闹的街区。
●新华地产营销副总监张坤侠：在目前低迷的形势下，我们要弄清楚客户到底需要的是什么。和大家交流一下我们过年推出小公寓成功的经验，年前我们做了充分调研，以小户型、低总价吸引刚需客户，年后推出400套小公寓，开盘当日就销售了300套。当前的形势也是如此，不是没有需求，而是要找准客户群。
●信地置业副总经理林少伟：这次论坛给了我们在寒冷的地产形势下一次抱团取暖的机会，目前是最冷的时候，每个企业就像一颗种子，在大雪覆盖的情况下得随时准备发芽，得想办法。打造自身的文化才能吸引关注，接下来我们信地将结合区域板块的特征每月推出主题活动，拉动人气、形成传播、推动销售。
●安粮东怡金融广场营销总监沈强：去过很多城市，而有自身文化与建筑特点的城市却不多见。在目前的地产形势下，家装、商业等行业也受到了影响，现在大家需要的是保持冷静。
●禹洲地产合肥公司营销总监吴恒：目前整个地产行业对文化的贯穿还不普遍，在当前形势下，借文化牌拉动销售或者借文化牌做好服务，都是应对目前形势的好方法。
●华盛大运城营销总监沈研香：在低迷的地产形势下，应做好“顺势”与“借势”。我们项目低价入市的同时，做了很多优惠赠送。也借助媒体和各方面的资源进行团购，保持实力，蓄势待发。
●恒盛地产合肥公司营销总监郜蓓俊：在目前的地产形势下，房地产企业应该做好自己的产品，建设自身的居住文化。从恒盛地产来说，我们不断让业主感受到恒盛创造的社区文化。
●中国铁建·国际城营销总监徐元梓：与其他省会城市相比，合肥的房地产市场还是相对理性的。作为央企，我们中铁建一直把为老百姓服务作为我们的责任。
●半岛1号总经理周淼：与其他城市相比，我们对合肥的房地产市场比较有信心。在目前的形势下，如何以文化吸引客户、抓准客户群体进行营销推广是值得我们思考的问题。
●安徽安福置业总经理许成兵：中国城市化率偏低，房地产市场还有很大的发展空间。建筑是文化、是历史、是音符，安粮城市广场建成后，无论是文化底蕴还是外观，都将成为金寨路高架旁一道靓丽的风景，吸引全合肥的目光。
（编辑：赵岩）
(责任编辑：白雪松)
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