说起济南，曾经很多人会想到这是一个“四面荷花三面柳，一城山色半城湖”的美丽泉城。但随着经济社会的持续快速发展，这座城市经历着“阵痛”——“脏乱差”成了济南的标签，“大县城”成了济南的代名词，“土里土气”成了外地人看济南人的第一印象，过去有些整治很好的先进典型，如今成了落后的代表。

　　是什么让城市的环境脆弱如斯？客观分析，这里面既有城市发展过程“城市通病”的因素，更有我们观念陈旧、管理不善的原因。11月6日，我市召开城市综合管理突出问题专项整治行动工作会议，向城市管理难题宣战。市委副书记、市长杨鲁豫特别强调，开展好百日整治行动，要解决三个问题：思想问题、作风问题、能力问题。

　　思想是个总开关，思想一通，一通百通。行动过程中，必须要明白“为什么干”。开展百日行动，是要集中力量解决城市管理中存在的突出问题，改善城市生产生活环境，为群众办实事办好事，这是各级各部门应该主动担当的责任。所以必须要认识到，改善城市环境不仅是“市委、市政府部署的任务”，更是各级各部门“应该担当的分内之事”，变被动为主动，由“要我干”向“我要干”转变。良好的作风是开展工作的保障。百日行动，是要解决实际问题的行动，虚不得、假不得。如果以会议传达会议、以文件落实文件，那么再好的愿景也只能是“空中楼阁”。喊破嗓子，不如甩开膀子。各级各部门只要真抓实干，到问题中去解决问题、到矛盾中去化解矛盾、到群众中去学习取经，善打主动仗、敢于硬碰硬，才能真正取得看得见、摸得着的实效。

　　提升能力是干好工作的关键。同样的工作，由不同的人来做，往往会出现不同的结果。开展百日行动，考验着各级各部门执政为民的能力和水平。既然是要解决突出问题，就意味着会遇到“老大难”、“硬骨头”，这需要我们突破固有思维，创新方式方法。既然是专项行动，就意味是要在短期内集中力量解决问题，但不是说过了这百天就不管了，这需要我们立足当下、放眼长远，解决好建章立制、长效管理的问题。既然是为群众办好事，就意味着要让群众了解、支持、参与，这需要我们不断提升发动群众的能力。

　　做好一项工作，既要依靠客观条件，更要依靠主观努力。开展好百日行动，并不是花多少钱、买多少设施就能解决的。市长强调要解决“三个问题”，就是要告诉我们，事在人为，人在精神，只有振奋精神、积极担当，充分发挥主观能动性，才能把百日行动开展好，才能对得起“省会”、“泉城”的称号，才能经得起历史、实践和群众的检验。