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从2012年夏季开始，郑州177家批发市场开始外迁，2015年是外迁收官之年，郑州市的商贸格局也逐渐清晰。 在大量市场外迁的过程中，老市场与新市场的竞争，商户在现实和未来之间的权衡，使郑州的批发市场呈现出了“迁出去”和“原地升级”的分化。而随着市场外迁的讨论进一步深入，转型升级也成为火车站商圈一些商贸批发项目的合理选择。 市场外迁是否需要一概而论？ 如今，郑州批发商户谈论最多的话题莫过于中心城区批发市场的外迁了。跟目前各大城市流行的批发市场外迁现象一样，郑州市区内的177个批发市场也将在三年内分批逐步迁出市区，目的地大部分都定格在郑州四环外。 郑州批发市场成形于上世纪90年代，兴盛于本世纪初，曾为商城郑州飞速发展推波助澜。然而，随着城市的不断“成长”，“城市病”也日趋突出和严重，昔日辉煌的批发市场已成为优化城市结构、提升城市品位、完善城市功能的“绊脚石”。2012年夏天，郑州市政府出台《关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》，至此郑州批发市场终于走向“变革”。 2015年则是外迁计划的收官之年，郑州也已经有100多家批发市场实现了外迁和升级改造，随着市场外迁进程的加速推进，关于市场外迁的讨论进一步深入，也最终导致了郑州批发市场“迁出去”和“原地升级”的分化。 “我们做生意的最怕折腾，批发生意赚的是纸片般利润。如果搬家，不仅意味着要重新计算成本，更要考虑一家老小的生计。”火车站商圈一家服装批发商户面对纷至沓来的外迁消息既迷茫又无奈，而在他的内心里，更希望政府在外迁的大规划下，能够兼顾商户们的个体利益。 “搬迁就意味着放弃眼前可以预见的商业前景，去一个前途未知的市场环境中。不客气地说，如果选择到一个错误的市场，很可能之前多年经营积累的商业根基将化为乌有。商户们能做的，只能是提前搞清楚自己所在的批发市场是否要外迁，一旦确认外迁就要睁大眼睛，对可能的几个目的地迁入市场做深入的考察和比较，方能作出正确的判断。”业内观察人士分析，对于批发商户来说，自己所在的市场是否要迁移出郑州市区事关重大，毕竟迁移的目的地市场是否能兴旺自己并不能准确预测，而可选的几个批发产业集聚区又位于远离市区的四环外，成熟商业环境的营造需要一个长期的经营过程。 综上所述，市场外迁并非简单的交易搬家，还需要重新构筑商贸城业态的全新生态圈。对于商户而言，新老市场之间的区别也不会如各大宣传中所说的硬件、软件差异，包括学校、医院、银行、生活住宅区等一揽子基础配套，以及长久积攒的商圈人气和经营习惯，都将是决定他们在“迁出去”和“原地升级”之间抉择的重要因素，而这注定是一场时间与空间的多维角力。 转型升级也是重要方向 批发市场外迁之于郑州是牵一发而动全身的大规划，牵涉到商户、政府、企业等多方的利益，这样一个大棋局，如果简单通过“外迁”二字来概述显然并不科学，也并非政策的初衷。 事实上，2012年出台的《郑州市人民政府关于加快推进中心城区市场外迁工作的实施意见》明确：将火车站商圈的服装、小商品类和东风路电子科技类市场升级转型为商品展示零售和电子化交易市场，批发功能和仓储物流全部外迁。 而在“实施步骤”中政策进一步明确：在2013~2014年的市场重点搬迁阶段，对火车站商圈的服装类和以东风路为核心的电子类等43家商品批发市场进行改造提升，向产品展示和电子化交易发展。 政策的意思不言自明，对于哪些市场可以升级改造不外迁，似乎在当初发布外迁政策时，就已经有了一个很清晰的规划。 “市场的问题，要交给市场自身解决，政府只是引导方。”郑州市市场发展局副局长房广明在接受采访时表示，批发市场外迁，是全国大中型城市共同面临的课题。而诸如郑州规划“3年近200家市场外迁”规模的，并无现实先例。因而，郑州市“腾笼换鸟”所出现的任何问题，既需要政府与市场配合，也需把握好各自的界限。 “通过将批发业态集中、集聚，硬实力与软功能的全面升级，既能助推批发市场、经营商户走入良性、正常竞争，也能由此进入提升综合经营能力的正确轨道。”房广明以此来说明，“外迁”批发市场绝非仅为解决市场脏乱差或交通拥堵，而是一次城市功能的整体升级。 而在郑州市市场发展局关于市场外迁的新闻解读中也提到，中心城区商品交易市场外迁，一方面，以批发方式经营、仓储物流为主业的交易市场全部外迁，另一方面，批零兼营的交易市场，只需剥离物流仓储、批发业务。 也就是说，是否以批发经营方式、物流仓储为主，决定了批发市场外迁标准，而市场的升级也是商贸批发市场的一个重要发展方向。而从整个城市格局看，所有外迁工程核心的利益都是为郑州全面升级，那么在新经济的潮流下，如果原有市场能够借助“互联网+”的时代潮流，把握行业发展大趋势，做到硬件设施和软件模式的顺势升级，既留住了原有的商圈人气和商贸传统，又大大提升了城市形象和产业内涵，这也不失为一种两全其美的选择。 火车站商圈将升级为时尚产业集群 在市场外迁升级的大背景下，伴随着服装行业发展和需求的驱动，传统商圈如何另辟蹊径，实现升级换代，成为摆在管城回族区面前一道难以跨越的深坎，同时也是一个考量政府智慧的命题。 众所周知，以火车站商圈为代表的商业中心历经近30年的发展，如今入驻商户2万余家，日营业额达15亿元，其中以经营服装为代表的银基、锦荣、世贸商城等已经成为闻名全国的行业名片。 “把仓储物流企业进行外迁，打造商业中心，筛选国际一线品牌进驻，坚持用现代时尚唤醒古老文明，焕发时尚活力，形成集聚效应。”管城回族区火车站商圈建设指挥部指挥长刘霞多次深入企业，与企业面对面沟通交流，释放“外迁”与“集聚”的导向信号。 观念更新天地宽。管城回族区立即行动，结合火车站商圈各个市场升级改造意愿，逐步将批发仓储物流等功能外迁，全力打造商都时尚文化产业集群。相关部门组织专家学者借鉴国际时尚都市韩国首尔东大门时尚观光特区、意大利米兰成衣王国、巴黎时尚花都等先进商业经营理念，编制郑州火车站商圈未来规划。 而经过长时间的调研、论证、设计之后，2014年7月7日，由郑州市规划勘测设计研究院编制的《管城回族区商都时尚文化产业集群城市设计》正式接受专家评审，评审会上，长达143页的幻灯片让来自省内外的专家眼前一亮。 据了解，目前规划区域内落地项目已有数家，其中中部大观国际商贸中心（以下简称“大观国贸”）属郑州市重点建设项目。该项目总投资56亿元，占地71亩，建成后可容纳6000家公司入驻，提供3万多个就业岗位，预计年交易额超百亿元，商业流转税超亿元。 其实早在2013年9月，郑州市委领导调研天荣服装城升级改造项目(现更名为中部大观国际商贸中心)时，管城回族区负责人现场提出一个想法：火车站商贸区域的繁荣不能立足于点，应该谋划于面，坚持规划先行原则，统筹“临火车站商业中心”区域现有城市规划和落地项目规划，突出立体交通作用，以点成线，以线带面，激发火车站区域商业活力。
蓝图已经绘就，随之而来的也将是对未来的美好憧憬。令人们期待的是，火车站商圈转型升级为时尚产业集群的过程中，3600多年的古城风貌与时尚街区在同一个时空交相辉映，将呈现出一首何等精彩的经典与时尚的艺术交响曲。 |
