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光照百姓新徽商

时间:2010-06-29 11:04来源:中国规划网 作者:吴礼明 盛贤明

——访全国政协委员、安徽南翔集团董事长余渐富

 

记者 吴礼明 盛贤明

 

 

编者按:扶危济困、乐善好施,是中华民族的传统美德。

安徽南翔(集团)有限公司董事长、总裁余渐富在企业发展中,始终不忘对中华民族传统美德的传承,始终不忘爱心回报社会,使南翔集团成为中国“光彩市场”的奠基人,为中国民营企业的发展走出了一条“光彩之路”。

南翔集团在追求科学和谐发展中,兼顾企业、员工、社会利益平衡发展,在光彩大市场建设中,集团不忘发展地方经济,不忘扶持贫困群众,使数万贫困群众脱贫致富,不仅打造了“中国物流航母”,而且也为中国民营企业开辟了“市场扶贫”的“光彩之路”。

南翔集团坚持“滚动投资,滚动建设,滚动发展,滚动回馈社会”的企业发展理念,在履行企业的社会责任中,不忘捐资助学、修桥铺路、扶危济困,使企业用于慈善事业的投资就达数千万元,得到了各级党委、政府以及人民群众的赞誉。

可以说,南翔集团不仅是企业发展的典范,更是热心中国慈善事业的楷模。

 

 

 


全国政协委员、安徽南翔集团董事长余渐富(右)宴请吴礼明博士

 

 

 


余渐富向吴礼明畅叙做人做事之道 古火 摄

 

 

 

中国规划网合肥629日电 620,第六届中国国际徽商大会在合肥国际会展中心拉开帷幕。作为安徽省重点推介的招商引资项目,光彩玉器文化城、光彩图书二级批发市场、光彩花卉综合大市场项目引来省内外各级领导和来宾的关注。

 21日上午,安徽省副省长花建慧来到光彩大市场玉器文化城展区驻足观看,并饶有兴致地听取了该项目的情况介绍。当得知这些项目均由安徽南翔集团董事长余渐富策划和投资时,花建慧副省长十分高兴,并寄望于项目建成后对安徽的经济发展产生积极而深远的影响。

去年在共和国六十周年大庆时,安徽南翔集团董事长、总裁余渐富以全国政协委员、全国工商联常委的身份被邀前往北京天安门广场参加了隆重而又热烈的庆典活动。

今年33日至13日,余渐富又以全国政协委员的身份参加了全国政协会议,并向大会提交了《加大政策扶持力度,促进大别山区发展》、《加强医疗监管,切实保障医疗安全》、《商贸物流中心应与纯物业管理区别立法》三份提案,认真履行了一个全国政协委员的责任。

余渐富接受记者采访时说,安徽南翔集团30年的拼搏创业,使安徽南翔集团在不断发展壮大的同时,秉承“义利兼顾,德行并重”的发展理念,积极发扬光彩精神,投身社会公益事业,参与西部大开发和新农村建设,为建设社会主义和谐社会作出了自己的贡献。

 

顽强拼搏创大业

 

说起余渐富的创业史,他笑着说,正如他的名字一样,靠自己艰苦创业、顽强拼搏,一步一步地从一个普通的农民成长起来的。

安徽,历来是个贫穷落后的中部省份。出生在东至县的余渐富家中兄妹七人,仅靠父母的微薄收入养家糊口。余渐富回忆道,当时家中四壁空空,全家人经常连肚子都填不满。初中毕业后的他,不得不和父母一起挑起了生活的重担。

1978年,党的十一届三中全会公报发表了,改革开放的政策使神州大地顿时活跃起来,不甘贫穷的余渐富开始寻求生财之道。

他说,他曾在家乡的小镇上开过第一家日杂小店,当上了个体户,又创办过冰棒厂,倒过木材,经营过黑白录像厅,干过日杂批零……只要不违法,只要能挣到钱,就去做什么。因为家里的日常开销,弟妹们上学太需要钱了。

多年的摸爬滚打,练就了余渐富吃苦耐劳的品质和不屈不挠的精神,使他比其他同龄人更加成熟。

1985年,余渐富开始从事糖酒批发生意。由于他诚信待人,善于抓住时机,很快打开局面。不到两年,就成为池州地区个私经济中的利税大户,在当地也是小有名气。

1990年,东至县土产日杂公司驻安庆办事处因经营不善,连续多年亏损,已经到了难以维计的境地。这时,公司想起了余渐富,便邀请他以公司经理的身份承包办事处。

余渐富说,在计划经济向市场经济过渡时期,市场形势发生了变化,计划经济时期僵化的经营管理模式难以使企业寻求更大的发展。他认为,企业要想发展,首先就要解放思想,就要打破过去的条条框框,与时俱进地进行改革。

因此,余渐富一上任,便从改革经营机制和分配制度入手,改变过去干多干少一个样,干好干坏都拿钱的传统管理办法,变“铁饭碗”为“泥饭碗”,变“死工资”为“活工资”,鼓励能干的,奖励有功的,调动了办事处员工的工作积极性,使经营作风、服务态度很快得到了转变,办事处也迅速扭亏为盈。

三年公司经理的工作经历,三年办事处发生的巨大变化,使余渐富在经营中得到了锻炼,从实践中获取了经验。

1993年,在商贾云集、强手如林的安庆,余渐富创办了自己的企业——南翔贸易公司,主要经营糖酒批发业务。

余渐富认为,虽然自己念书不多,但是,对历史上成功的徽商还是耳熟能详。特别是对徽商诚信的处世风格,更是推崇有佳。他说,徽商吴南坡“宁奉法而折阅,不饰智以求赢”、“人宁贸诈,吾宁贸信”的表示,胡仁之大灾之年不为“斗米千钱”所动、平价售粮的举动,使徽商“诚信”的风格得以彰显,进而成为徽商集团的标识。因此,诚信守法,聚德经商成为余渐富经商的信条。   

从公司开张的第一天起,余渐富坚持不进假冒伪劣产品,不卖假冒伪劣产品。因为他不愿意做被人唾弃的“为富不仁”的奸商。南翔公司向市民公开承诺:从南翔进货,如有一瓶假酒,罚酒百箱。在公司内部,余渐富告诫职工,谁在南翔卖假酒,南翔就砸掉谁的饭碗!

为确保商品的货真价实,公司坚持直接从厂家进货,并成为厂家的代理商。同时,公司选择业务稳定、信誉良好的零售商组成营销网络,杜绝假冒伪劣商品。   

市有信则立,无信则废。余渐富认为,诚信打造企业的信誉和品牌,也就是在创造企业的无形资产。

南翔公司以自己的诚信感动了厂家,以商品的信誉赢得了广大消费者,使公司在竞争激烈的市场中赢得了主动,成为安庆地区左右市场走势的糖酒大王。安徽沙河集团、皖酒集团、双轮集团等酒厂纷纷看中南翔公司,有的不仅让其担任安庆地区的总代理,还让其担任安徽全省的总代理。要买酒,到南翔已经成为当时安庆市民的口头禅。

事业如日中天,踌躇满志的余渐富又相继成立了汽车运输公司、广告装饰公司、家用电器公司和聚德利大酒店,形成了以糖酒为主体,集酒店、广告、汽运、家电等产业于一身的多元化、集团化发展的阵容,很快成为拥有总资产达5000万元、销售额达3亿元的安徽省知名民营企业。1995年,余渐富的南翔公司就在中国500家最大私营企业中排名第138位。

 

光彩事业扶贫困

 

如果说,诚信守法,聚德经商是每一位经营者应该具备的品质,那么义利兼顾,德行并重,更是余渐富追求的更高品位、价值和境界。他说,企业怎样创造财富是一种责任,有了财富,怎样支配,也是一种责任。而回报社会是民营企业家的第一责任。因为财富是个人的,更是社会的。

1998年,安徽南翔集团积极响应中央统战部、全国工商联提出将部分资本同老少边穷地区的资源结合起来,做光彩事业重点项目的号召,要在大别山南麓、长江北岸建设一个区域性多功能的大型批发市场。

在余渐富开始运作安庆光彩大市场时,社会上众说纷纭,有的说他是头脑发热出风头,有的甚至断言大市场难以成事,投入的资金肯定打水漂。

对于社会上的评说,余渐富不屑一顾,因为曾在1994年、1995年、1996年连续三年的政协委员提案中,他都曾结合安庆的实际,仔细分析安庆市场建设中的弊端,提交了抓住有利时机,组建大型糖酒副食品批发市场,使安庆尽快成为长江中下游商品集散中心,以促进个私经济和地域经济的迅速发展的提案。

为了使提案有理有据,余渐富组织专门人员对全国市场布局特别是安庆周边的市场现状进行深入细致地调研。

作为历史商贸重镇的安庆,虽然建成了大大小小各类交易市场和集市约330个,但大多是无序发展而成,短期行为较为突出,陈旧的设施、拥挤的道路、滞后的管理等因素严重制约市场建设的进一步发展。余渐富认为,安庆关键是没有一个能够使沿海商品直接进入内地,又使大别山贫困老区土特产品就近进江入海的上规模、上档次、有影响的大市场。他说,皖西南及大别山资源丰富,但由于人流、物流、信息流的不畅,使好多山区土特产品难以走出大山,制约着贫困山区人民脱贫致富的发展步伐。因此,建设一个规模大、功能全、设施完善、交通方便的现代化大市场,走市场扶贫之路,不仅符合安庆及安徽经济发展和大别山老区人民脱贫致富奔小康的需要,也是作为一个民营企业家应有的社会责任和使命。

不久,一个以建设现代化大型区域市场为目标,以大别山老区及全国贫困地区人民脱贫致富奔小康为宗旨,以市场基地加农户为发展思路,建场造市结合,管理发展并举,安庆光彩大市场高起点、大手笔、现代化大批发市场的框架浮出了水面。尤其是余渐富许下的“市场建成后,拿出3万平方米的铺面接纳贫困地区的从业人员经商兴业,前两年免收租金、后两年减半收取的优惠政策的承诺”,在社会上引起了强烈反响。

余渐富的惊人之举,得到了中国光彩事业促进会、安徽省委、省政府、省委统战部、省工商联以及安庆市委、市政府等有关方面的高度重视和大力支持。安徽省人民政府把安庆光彩大市场列为安徽省三大市场之一,中国光彩事业促进会特批将安庆光彩大市场列为1998年全国光彩事业重点项目。安庆市委、市政府为此专门成立了由综合主管部门负责人参加的安庆光彩大市场领导小组,市长亲自担任组长。一个打造“中国物流航母”的战役就此打响了。

余渐富介绍,安庆光彩大市场项目总投资约20亿元,建筑面积155万平方米。工程从1998年开工至今,四期工程全部竣工开业。整个市场形成了以当地板材、石材、五金等具有牵动性、产业化、可持续发展、可利用地方资源的专业商品为主导,以电器、轻纺织品、小商品百货、陶瓷、仓储等专业市场为补充的区域性多功能综合批发市场。前三期工程入驻客商达5200余户。2006年市场交易排行名列全国大型商品交易市场前100家工业品综合市场第六位,年交易额达160亿元。随着四期客商的全部入驻,安庆光彩大市场的年交易额将突破200亿元,并可提供6万个就业岗位。

记者在安庆光彩大市场看到,现代化的大市场里,商铺有序排列,各种商品琳琅满目。接踵的人流,使市场充满了生机。一个个铺位前,买卖双方在心平气和地侃着商品的价格,呈现一派购销两旺、市场繁荣的景象。

为了聚集人气,促进商品流通,保证市场繁荣稳定,余渐富说,在开业初期,南翔集团甚至自己经营部分商铺,以积聚人气。集团每年还拿出100多万元免费为商户进行广告策划、宣传,举办各种形式的展销会;为了方便配送,集团一次性购进100辆小货车赠送给商户,还给途径安庆的客车现金补助,以吸引他们从光彩大市场旁经过,有力地促进了市场的物流和人流。

为了遏制炒卖商铺地产现象的发生,南翔集团只出售60%的商铺,保留40%的商铺用于租赁。对购买者和租户进行严格的资质审查,不是真正的经营户不许进入;对以投资为目的购买了商铺的人进行劝退,不肯退出的则由集团提供统一的租赁服务。

安庆光彩大市场的建成开业几年来,市场内交易活跃,购销两旺,市场外相关产业迅速发展,形成规模。几年来,依托安庆光彩大市场发展起来的小型加工企业多达1000多家,仅板材一项年加工产值就达30多亿元;与安庆光彩大市场仅一条国道之隔的芭茅村以光彩大市场的建设为契机,大力发展建筑、装潢、运输、房地产开发、餐饮等第三产业,农民年人均收入也由1998年的480元递增到2006年的7000元。昔日靠种田为生的芭茅村,现在已变成拥有商业固定资产超亿元的社区居委会。

余渐富自豪地告诉记者,实践证明,安庆光彩大市场是就业的摇篮、创业的基地、地方经济的“发动机”、城市发展的“加速器”。

由于南翔集团很好地平衡了企业利益和项目的社会效益,余渐富赢得了各地政府部门的青睐,纷纷提供优惠的措施,邀请他去开发新的市场。余渐富也开始走出安庆,谋划他的连锁商贸物流王国。

2000年,南翔集团以大交通为连线,以地区中心城市为节点,构建区域商贸物流中心网络,将“光彩大市场模式”引向中西部经济欠发达地区,并在全国民营经济发展中率先探索“强强联合”的发展模式,先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南阳等地开发建设了光彩大市场项目。同时,利用现代信息技术,将各地光彩大市场连为一体,并进入国际国内商务网,实现信息互动、资源共享,全面提升光彩大市场的竞争能力。

如今,余渐富已经成为中国民营企业家走出“市场扶贫光彩之路”的成功典范,“光彩大市场”也成为新的历史时期民营经济发展中的一个具有标志性的专有名词。

 

洒向社会都是爱

 

“光彩事业”不仅温暖了社会,而且也使南翔集团快速发展,余渐富成为了安徽本土企业的“首富”。但是,他认为,衡量一个人的社会价值不在于拥有多少财富,而是看他为社会奉献了多少。

1997年,余渐富来到岳西大山里进行考察。当他踩着泥泞的山路,爬到海拔600多米的店前镇紫山小学时,眼前的情景让他动容:破旧的校舍、昏暗的课堂,砖头垒起的桌椅。他当即决定拿出十万元,重新修建紫山小学。这也是安徽民营企业家在大别山建起的第一座光彩小学。

余渐富深知,在革命老区大别山麓,像紫山小学的状况不在少数。他动情地说:“我是一个农民的儿子,深切感受过生活的艰辛,正是党和国家改革开放的富民政策,使我在艰苦创业的进程中,成为一个民营企业的老板。因此,我要当好义利兼顾的商人老板,要充满爱心地去回报社会。余渐富是这样说的,也是这样做的。这些年来,俞渐富在艰苦创业发展企业的同时,始终不忘扶危济困、乐善好施、德行并重、义利兼顾、造福桑梓、回馈社会。

为了改变大别山区教育基础设施问题,余渐富与省市县统战部、工商联、扶贫办联手,投巨资兴建100所光彩小学。

中央统战部、全国工商联、中国光彩事业促进会对于俞渐富的义举给予全情关注和褒扬,中央统战部副部长、全国工商联第一副主席、中国光彩事业促进会副会长胡德平亲自为100所南翔光彩小学题写校名。

短短三年多时间,103所光彩小学呈现在大别山麓,人们用朴实无华的语言,表达对余渐富和南翔集团感谢与崇敬之情。潜山县南翔光彩第四十小学林晓慧同学在自己的作文中写道,“南翔——我们感谢你!是你们给我们创造了美丽的校园,是你们为我们创造了舒适的学习环境。我们一定不辜负你们的期望,刻苦学习,努力拼搏,将来成为祖国有用之才。”

扶危济困、乐善好施,是中华民族的传统美德。南翔集团遵循光彩事业精神,在集团有了一定的经济效益和资本积累后,就用各种方式回报社会,特别是通过慈善捐献帮助贫困地区、救助贫困人群,用自己的财富造福社会,以自己的爱心和行为回报社会。   

余渐富认为,他做慈善事业不是刻意的,也不是为了沽名钓誉,很多时候都是本能的去做。他笑着说,也许和自己出身很苦相关。

有一次,余渐富在电视中看到一大学生毕业后在凤阳小岗村创业,因为没有几万元的创业经费处于尴尬境地时,便动了恻隐之心。他认为,大学生能够来落后地区创业已经是对传统观念的最大挑战,社会应该支持他们。

于是,在公司现金流紧张的情况下,余渐富拿出300万元,在凤阳设立了“凤阳县新农村建设青年创业基金会”,专门用于鼓励大学生毕业后到凤阳农村献智创业,扶助在小岗村创业的青年带头发展现代农业。目前,小岗村双孢菇已发展179棚、占地150亩,双孢菇成为小岗村除了优质葡萄之外的又一个新兴支柱产业。
   
多年来,南翔集团先后从企业经营利润中,为贫困地区和下岗失业人员进入光彩大市场经营减免租达2400多万元,
为三峡库区移民办学捐资,为甘肃光彩世纪林捐资,为大别山老区办学、造桥、修路、赈灾以及捐款,为发展社会公益事业和福利事业捐资累计达3700多万元。先后被授予“安徽省先进民营企业”、“国家诚信纳税企业”、“全国就业和社会保障先进民营企业”等荣誉称号,集团总裁余渐富也光荣当选全国政协委员、全国工商联常委,并先后荣获中国光彩事业奖章安徽省五一劳动奖章安徽省杰出私营企业家安徽省优秀民营企业家优秀中国特色社会主义事业建设者最佳社会公益奖安徽省十大民营企业家“2005年度最具魅力新徽商“2006 年度中国慈善家等荣誉称号。

虽然一面面锦旗,一块块奖匾,一个个荣誉使记者赞叹,但最令记者难忘的却是余渐富说过的耐人寻味的一句话:把财富紧紧攥在手里的人,只有他自己感到幸福,那是个人的小幸福;让财富给更多人带来财富,那才是人生的大幸福。

 

(《消费日报·中国城市品牌导刊》供本网专稿,未经作者允许,严禁转载)

 

 

 

  (责任编辑:白雪松)

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